2022.09.12
こんにちは、経営管理部の大谷地(おおやち)です。
私がテレワークを開始して、1年が過ぎました。
これは、私がテレワーク環境を手にいれるまでの苦闘の記録です。(笑笑)
テレワークを行うにあたり、まず、考えたのは、どこで仕事をするかでした。
道具としては、ノートPCと外付けモニタ+キーボード、マウスを置くスペースが必要。
こう考えると、机一丸々専有することが判明。
机があるのは、自分が普段パソコンを触っている机と、
もう独立した、子どもたちの机のどれかになります。
私のプラベートで使っているPCのある机は、空き空間がなく、NG。
そこで子供たちの机でサイズの大きい、娘の机で仕事をすることとしました。
その机のほうがサイズは、奥行きが50mm大きく 奥行き650mm×幅1000mmでした。
部屋が決まったら、早速仕事開始。
大きな問題はなく、進むかと思えましたが、ここでネット環境が問題と発覚。
リビングにルーターがあるため、子供部屋へのWi-Fiが届きにくい。
(以前から子供たちも確かに不平を言っていた。)
これは、真剣に対処しないと仕事にならない。

スマホのアプリでWi-Fiの強度を計るアプリを導入。
ルーターのあるリビングやその横の部屋にある私の机あたりでは、強度80~90(写真左)
子供部屋では、強度20~30(写真右)
これでは、ネットが安定的につながるはずがありません。
資料等をネット上からダウンロードしたりするぐらいならまだ使えるのですが、Web会議は、NG。
Google Meetでweb会議をやっていると、「ネットが不安定です。」と警告が出る始末。
その時は、ノートPCを持って私のPCのある部屋へダッシュ。
Web会議を行うときだけ、部屋を移動する生活が続きました。
ただ、これは続けられないと思い、Wi-Fiルーターで距離を伸ばすための中継機の導入を考えました。
ただ、ルーターが光回線を直接収容し、Wi-Fiを飛ばしてくれる台湾のメーカーの機器で
このメーカーは中継機を作っていません。
(今後、台湾メーカーのルータを「ルーター1」といいます。)
そこで、ルーター1の中継は諦めて、別系統のWi-Fiで拡張することを考えました。
今度は、メッシュタイプのルーター+中継機を購入。
中継機の設置場所で苦労しましたが、なんとか、安定して仕事ができる環境を手にいれることができました。
2021年8月末から始まったテレワークですが、ネット環境が安定したのは、2022年2月。
約半年間の苦闘が報われました。

2026.03.13
近年、社長など企業の代表者を装い、LINEなどの別ツールへ誘導する「CEO詐欺」が増加しています。これは従来のビジネスメール詐欺(BEC)の手口を応用したもので、メールでのやり取りを最小限にすることでセキュリティソフトによる検出を回避しようとする特徴があります。件名や表示名を社長名に偽装するなど巧妙化しており、攻撃の自動化やAIの悪用も指摘されています。こうした状況の中で、不審に思う意識を持ち、社内で情報共有を行うことが被害防止の第一歩となります。
2026.03.09
SNSでも話題の透き通った質感とぷっくりとした立体感が魅力のボンボンドロップシール。子どもだけでなく大人も惹きつける一方で、品薄や転売、持ち物格差などブームの過熱も目立ちます。子どもの笑顔を願う親心が、いつの間にか焦りや疲れに変わってしまうことも。流行を否定せず楽しみつつも、大人が冷静な姿勢を保つことの大切さを考えてみました。
2026.03.02
AIの進化により「SaaSの死」という議論が広がっています。従来のSaaSは人の入力を前提としていましたが、AIが業務を自動化することで役割は変化しつつあります。一方で、DXが単なるツール導入に終わっている現状も課題です。今後は、信頼できるデータを蓄積したSaaSと生成AIを組み合わせ、経営判断につなげる活用が重要になります。
2026.02.24
神社周辺の整備を続けてきましたが、久しぶりに訪れた湧き水の場所はイノシシに掘り返され、整備前よりも荒れた状態になっていました。人工林の放置や樹種の偏り、野生動物の増加など山の構造的問題にも触れながら、自然との向き合い方を見つめ直します。整備はしばらく休止すること