Blog

BLOG

2022.09.05

テレワークか出社するかの論点について

このエントリーをはてなブックマークに追加

代表の中野です。

「毎週、最低４０時間オフィスで働くのが嫌だという者は、他の就職先を探すべきだ」

イーロン・マスク氏が、自身が率いるテスラと宇宙企業スペースXの社員に５月３１日に送ったメールです。

マスク氏は従業員に対して、快適な在宅勤務をあきらめてオフィスに出勤するよう強く求めました。
従業員に対し、テレワークから出社を呼びかけたい世の経営者からすれば、拍手喝采かもしれません。

反対に快適な在宅勤務にすっかり慣れた従業員からすれば、奈落の底に突き落とされた気分になったでしょう。

今後のワークスタイルに対する企業方針は、３つに大別されると予想されます。

  • １．テレワークから全社的に出社に戻すタイプ（テスラなど）
  • ２．テレワークから一部出社に戻すハイブリッド型（Google、Microsoftなど）
  • ３．テレワークを全社的に継続、推進するタイプ（ＮＴＴ、富士通など）

テレワークを継続するか否かは、業種の特殊性と経営者の考え方に左右されます。

工場、物流、医療、飲食サービスなど、テレワークが困難な仕事は論じるまでもありません。

論点はテレワークできる職種でありながら、「出社」を義務付けるケースです。

当社は業種がＩＴ関連ということもあり、社員の８割はテレワークを継続しています。

では、テレワークがやりやすいＩＴ企業がすべてテレワークに移行しているかといえば、決してそうではありません。

ＩＴ企業といえども、経営者の方針によってテレワークではなく出社を義務付ける会社も少なくないからです。

会社がテレワークへの移行を逡巡する理由として、以下のようなことが挙げられます。

  • そもそも仕事は会社でやるべき、という経営者の信条
  • 社員が自宅で仕事しているかどうか心配
  • 周りに人や部下がいないと不安
  • 情報漏洩リスク
  • テレワーク移行へのさまざまな制度変更が面倒

テレワークにすべきか、出社に戻すべきか。

会社の方針によるものであって、正解はありません。

ただ、いずれかを選択するうえで、押さえるべきポイントは次の三点ではないかと考えます。

  • ① お客様にご迷惑をかけていないか
  • ② テレワークで業績は低下していないか
  • ③ 社員の働き方に対する満足度



ちなみに弊社の場合ですが、コロナ前よりシステムはクラウド化していたため業務に支障はほとんどありません。

コロナが２類から５類に格下げされても、出社に戻すつもりはありません。

テレワークを継続しつつ、ストレスチェックやテレワークアンケートを実施し、定期的に社員さんの心身の状況把握に努めていく方針です。

働き方が変わる以上、労働条件やルールの見直しは必須です。

ジョブ型への移行を見据えつつ、今期より残業の有無にかかわらず一定の「みなし残業手当」を支給することにしました。

難易度が高く、品質の良い仕事を短時間でこなす社員が、よりよい報酬をもらえるという、当たり前の仕組み作りに取り組んでいきたいです。

テレワークのデメリットの一つに、他の社員の状況が見えないことが挙げられます。

今期より、テレワークで働く社員の状況が視覚的にわかるVRツールを導入しました。
VR上でチャットや立ち話もできますし、使い勝手は上々です。

テレワークで注意すべき点は、時流に乗っていると勘違いし、浮かれ気分で社員の気持ちを蔑ろにしたり、置き去りにすることです。

テレワークを継続しながらも、社員同士が直接コミュニケーションできる場や機会を模索しつつ、心の様相に焦点をあてた、本質的な改善、改革を心がけていきたいです。

顧客満足と社員満足の追求に終わりはありません。

  • by 社長 中野健次
  • 08:55

カレンダー

«9月»
日 月 火 水 木 金 土
    1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

最近のエントリー

魅力いっぱいの奄美大島・体験型観光

2026.08.10

マングローブを進むカヤック、島唄と三線に包まれる夕食、夜の森で出会うアマミノクロウサギ。そして、旅の締めくくりには世界にひとつだけのTシャツ作り。奄美大島の自然と文化を全身で味わった、2泊3日の旅の様子をお届けします。次の旅行先を探している方にもおすすめです。

魅力いっぱいの奄美大島・体験型観光

「声なき声」が組織を動かす － CJPデモから考える経営の本質

2026.08.03

社員の不満は、ある日突然生まれるものではありません。小さな違和感や不公平感、「言っても変わらない」という諦めが積み重なり、退職やエンゲージメント低下として表面化します。インドで若者の抗議運動が教育相の辞任につながった出来事から、組織に潜む「声なき声」に耳を傾け、問題の兆しに誠実に向き合う経営のあり方を考えます。

「声なき声」が組織を動かす － CJPデモから考える経営の本質

AIエージェント元年、その現状と課題

2026.07.27

各社から相次いで登場している「AIエージェント」。情報収集や資料作成、業務ツールの操作まで任せられるようになった一方、現場では「思ったほど使えていない」という声も聞かれます。各社のAIエージェント機能を紹介するとともに、導入がうまくいかない5つの理由を整理。業務の棚卸しや手順の分解、品質基準の明文化など、小さく試しながら実用化を進める方法を解説しています。

AIエージェント元年、その現状と課題

QRコードを使ったフィッシング詐欺が急増【第１６回 情報セキュリティブログ】

2026.07.24

QRコードを悪用したフィッシング詐欺「クイッシング」が増加しています。画像内のURLはメールフィルターで検知されにくく、スマートフォンを経由して偽サイトへ誘導される点が特徴です。セキュリティ意識が高い人ほど狙われる巧妙な手口と、被害を防ぐために実践したい3つの確認ポイントをご紹介します。

QRコードを使ったフィッシング詐欺が急増【第１６回 情報セキュリティブログ】
過去一覧を見る

カテゴリーリスト

アーカイブ

ブログ内検索

採用情報
マイナビ転職でサンビットページをみる

  1. TOP
  2. BLOG
  3. テレワークか出社するかの論点について

検 索

Copyright (C) SUNBIT All Rights Reserved.