Blog
BLOG
2026.05.07
春季労使交渉に思う、“ビッグステイ”を選ばれる会社の条件
代表の中野です。
春といえば、春季労使交渉の季節です。
2月から4月にかけて、大手企業を中心に労使の妥結状況が相次いで発表されます。
3月19日付の日本経済新聞では、「春季労使交渉、製造業の6割が満額回答」との見出しで、
- 日立製作所 ベア1万8,000円（6.5％）
- 三菱電機 ベア1万8,000円（7.0％）
- 三井金属 ベア2万円（7.1％）
など、名だたる企業の妥結実績が掲載されていました。
大手企業と中小企業の差を、改めて強く感じさせられます。
とはいえ、中小企業であっても社員の平均年収を引き上げていかなければ、生活は厳しくなっていきます。
社員の年収について、私が個人的に意識している指標は二つあります。
一つ目は「物価上昇率（CPI）」です。
令和8年4月24日に発表された最新のコアコアCPIは2.5％です。少なくとも年収ベースでこれを上回らなければ、実質的に生活は苦しくなることになります。
ちなみに、当社の過去3年間の平均年収上昇率は6.8％です。
社員の貢献はもちろんのこと、価格改定をご理解いただいたお取引先様のご協力があってこその結果だと認識しています。
もう一つの指標は、「国税庁 民間給与実態統計調査結果」です。
これは、源泉徴収票の総収入額を企業規模別に分類した統計です。
最新の令和6年版では、対象人数が5,136万人と非常に多く、信頼性の高いデータとなっています。
企業規模別の平均給与は以下の通りです。
- 個人 2,753千円
- 資本金2,000万円未満 4,106千円
- 資本金2,000万円以上 4,550千円
- 資本金5,000万円以上 4,565千円
- 資本金1億円以上 5,081千円
- 資本金10億円以上 6,802千円
- その他法人 4,562千円
- 合計（平均） 4,860千円
当社の平均年収は、「資本金5,000万円以上」およびその上の「資本金1億円以上」の水準をクリアしています。
一方で、上場企業が多いと考えられる「資本金10億円以上」の6,802千円には、まだ大きな差があるのが現状です。
最近、「ビッグステイ」という言葉を知りました。
「今の会社に留まる方がメリットが大きい、あるいはリスクが低いと判断し、戦略的に現職にとどまる」という、前向きな意味合いを持つ言葉です。
「年収」を理由に転職を考える必要のない会社であり続けるために。
そして、大手企業との平均年収の格差をこれ以上広げないために、今後も「売上最大・経費最小」に愚直に取り組んでいきたいと考えています。
最近のエントリー
Autodesk FusionとAI連携（MCP）実現できる設計DXの可能性
2026.05.11
Autodesk FusionがMCP（Model Context Protocol）に対応したことで、生成AIがCADを直接操作できる可能性が広がっています。本記事では、Claude DesktopとFusionを連携し、プロンプトによる3Dモデリングや三面図からの3D化、アセンブリ情報の取得を実際に検証しました。現時点では細かな設計意図の指示が必要な場面もありますが、部品情報の抽出や見積・原価計算の自動化など、設計業務と基幹システムをつなぐ新たなDXの可能性が見えてきました。
春季労使交渉に思う、“ビッグステイ”を選ばれる会社の条件
2026.05.07
春季労使交渉のニュースを見ると、大手企業との賃金差を実感します。今回は、物価上昇率や民間給与実態統計をもとに、当社の平均年収の位置づけを確認しました。転職ではなく、今の会社に留まることを前向きに選ぶ「ビッグステイ」。その選択肢になれる会社であり続けるために、何が必要なのかを考えます。
水木しげるさんの戦記を読む｜戦後90年に向けて
2026.04.27
水木しげるさんの戦記や関連著作を5冊読み比べながら、それぞれの本の魅力と心に残った点を紹介します。戦争の過酷さや生き残ったことの重みが描かれる一方で、文章や絵の力によって不思議と「もっと知りたい」と思わされる読書体験が綴られています。戦後90年に向けて、戦争を知らない世代が何を受け取り、どうつないでいくかを考えるきっかけになる内容です。
Salesforce のダッシュボードの機能 〜動的ゲージグラフの数式を使った目標値〜
2026.04.24
Salesforceの動的ゲージグラフにおいて、数式を用いた目標値の設定方法を解説します。年間目標から月次目標を算出する基本的な使い方に加え、役職や勤続年数に応じて目標値を変動させる方法を紹介。IF関数や日付項目を活用することで、複数条件に基づいた柔軟な目標設定が可能になります。さらに、カスタムオブジェクトやフローを組み合わせることで、より高度な管理にも対応できる点についても触れています。
カテゴリーリスト
アーカイブ
- 2026年05月(2)
- 2026年04月(5)
- 2026年03月(6)
- 2026年02月(4)
- 2026年01月(5)
- 2025年12月(5)
- 2025年11月(7)
- 2025年10月(4)
- 2025年09月(8)
- 2025年08月(6)
- 2025年07月(7)
- 2025年06月(7)
- 2025年05月(7)
- 2025年04月(6)
- 2025年03月(8)
- 2025年02月(6)
- 2025年01月(6)
- 2024年12月(7)
- 2024年11月(7)
- 2024年10月(6)
- 2024年09月(8)
- 2024年08月(6)
- 2024年07月(8)
- 2024年06月(6)
- 2024年05月(7)
- 2024年04月(7)
- 2024年03月(7)
- 2024年02月(8)
- 2024年01月(8)
- 2023年12月(9)
- 2023年11月(9)
- 2023年10月(8)
- 2023年09月(7)
- 2023年08月(8)
- 2023年07月(9)
- 2023年06月(8)
- 2023年05月(7)
- 2023年04月(6)
- 2023年03月(6)
- 2023年02月(6)
- 2023年01月(6)
- 2022年12月(6)
- 2022年11月(6)
- 2022年10月(7)
- 2022年09月(6)
- 2022年08月(7)
- 2022年07月(6)
- 2022年06月(7)
- 2022年05月(7)
- 2022年04月(6)
- 2022年03月(6)
- 2022年02月(6)
- 2022年01月(7)
- 2021年12月(6)
- 2021年11月(7)
- 2021年10月(6)
- 2021年09月(6)
- 2021年08月(7)
- 2021年07月(6)
- 2021年06月(6)
- 2021年05月(7)
- 2021年04月(6)
- 2021年03月(7)
- 2021年02月(6)
- 2021年01月(6)
- 2020年12月(6)
- 2020年11月(6)
- 2020年10月(5)
- 2020年09月(4)
- 2020年08月(5)
- 2020年07月(5)
- 2020年06月(5)
- 2020年05月(4)
- 2020年04月(4)
- 2020年03月(6)
- 2020年02月(4)
- 2020年01月(4)
- 2019年12月(4)
- 2019年11月(4)
- 2019年10月(4)
- 2019年09月(5)
- 2019年08月(2)
- 2019年07月(5)
- 2019年06月(4)
- 2019年05月(3)
- 2019年04月(5)
- 2019年03月(4)
- 2019年02月(4)
- 2019年01月(4)
- 2018年12月(4)
- 2018年11月(4)
- 2018年10月(5)
- 2018年09月(4)
- 2018年08月(4)
- 2018年07月(5)
- 2018年06月(5)
- 2018年05月(4)
- 2018年04月(5)
- 2018年03月(5)
- 2018年02月(6)
- 2018年01月(5)
- 2017年12月(5)
- 2017年11月(4)
- 2017年10月(4)
- 2017年09月(2)
- 2017年08月(3)
- 2017年07月(1)
- 2017年05月(2)
- 2017年04月(5)
- 2017年03月(5)
ブログ内検索
検 索