Blog

BLOG

2022.11.14

テレワークで求められるマネージャーの柔軟さ

このエントリーをはてなブックマークに追加

エンジニアリング部の宮﨑です。

テレワーク、定着してますね。

世の中で出てくる新商品やサービスも、テレワークを前提にしたものが増えてきましたし、
弊社では、家を建てる際に夫婦とも在宅勤務をする前提で設計をした社員もいて、今さら出社って言われても困りますね。って意見が多いくらいです。

そんな中でTwitterの買収や、社員の解雇で世間を賑わしているイーロン・マスク氏のメールが物議を醸していたのも思い出されます。

代表中野の9/5「テレワークか出社するかの論点について」にて、
弊社がテレワークを継続するとともに、デメリットとして「他の社員の状況が見えない」とありました。

弊社ではこのデメリットに対応すべく、VRツールを導入してバーチャルオフィスに出社するようにしました（強制ではありません）。
バーチャルオフィスの中ではカメラ加工ツールを使ってハロウィン仮装でのオンライン懇親会を行うなど、社員の提案でさまざまな使い方を試しています。
まだまだ不十分ではありますが、テレワークのデメリットをなくす努力は続けていきたいと考えています。

さて、テレワークについてマネージャーの方々は部下の管理ができないという問題意識を持っている方がいるでしょうし、弊社でもテレワーク導入直後には同じようなことを言う社員がいました。
しかし、このような場面で言われている「管理」は、対象が社員自身になっており、仕事の「成果」や社員の「行動」を対象にしていないように思えます。

「管理」の意味は、コトバンクでは
「一定の目的を効果的に実現するために、人的・物的諸要素を適切に結合し、その作用・運営を操作・指導する機能もしくは方法を、管理あるいはマネジメントという。」
と書かれています。

Wikipediaでは
「管理とは、物事や一定の事務を管轄し取り仕切ることである。」
とし、
マネジメントのことを
「組織の指揮管理を目的とした活動・仕組み・役割である。」
と書かれています。

今ある状況を前提とし、社内外の資源を使って目的を実現するために組織を運営することが管理者（マネージャー）の仕事であり、絶えず変化するビジネス状況や社会情勢に柔軟に対応することが求められます。

コロナ禍でテレワークが当たり前になった今、「社員がサボっているのでは？」と疑って管理をガチガチにするのではなく、
「社員はサボるもの（もしくは家族に仕事を邪魔されるもの）」を前提として組織運営の方法を考え、実施することが求められるのではないかと思います。

テレワークに関する社長＆社員ブログ
  • by エンジニアリング部
  • 08:55

カレンダー

«11月»
日 月 火 水 木 金 土
  1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30    

最近のエントリー

独自の音声入力アプリを作成してみた

2026.10.26

便利な音声入力アプリを、社内のみんなにも使ってほしい。でも、全社員分の利用料を考えると導入をためらってしまう――。そんな課題をきっかけに、AIエージェントを使って独自のアプリを作ってみました。いきなりコードを書かせず、まずは課題と設計を整理することからスタート。実装やテスト、不具合の修正を経て、1日である程度使える形になるまでの進め方を紹介します。「作るか、買うか」を考えるヒントになる開発体験記です。

独自の音声入力アプリを作成してみた

門司港で南極観測船「しらせ」を見学してきました

2026.10.19

南極へ向かう船の中は、どうなっているのでしょうか？14年ぶりに門司港へ寄港した南極観測船「しらせ」の一般公開に行ってきました。間近で見る全長138mの船体の迫力や、甲板・艦橋などの見学を通して、遠い南極での活動がぐっと身近に。街では南極の氷や石の展示、しらせのレシピを使ったカレーも楽しめるなど、寄港を歓迎する催しが行われました。見学で印象に残ったことや、周辺イベントの様子をご紹介します。

門司港で南極観測船「しらせ」を見学してきました

子どもも大笑い、懐かしい物語　プロイスラー作『大どろぼうホッツェンプロッツ』を読み返して

2026.10.13

子どもの頃に親しんだ『大どろぼうホッツェンプロッツ』を、小学2年生の子どもに読み聞かせて再発見した物語の魅力。魔法使いと少年の愉快なやりとり、おいしそうな食べ物、ハラハラさせる描写など、三部作それぞれの味わいを紹介します。懐かしい『セロ弾きのゴーシュ』との再会にも触れながら、親子で一緒に笑い、本のおもしろさを分かち合える今の時間を大切にしたいですね。

子どもも大笑い、懐かしい物語　プロイスラー作『大どろぼうホッツェンプロッツ』を読み返して

「出社回帰」の時代に、SUNBITがテレワークを続ける理由

2026.10.05

「出社回帰」が広がる今、SUNBITがテレワークを続ける理由とは？通勤負担の軽減や、家族との時間、休養、自己研鑽など、柔軟な働き方には多くの価値があります。対面交流の良さも取り入れながら、社員の健康と自律性、仕事の成果を大切にするSUNBIT。一人ひとりが力を発揮できる働き方への考えをお伝えします。

「出社回帰」の時代に、SUNBITがテレワークを続ける理由
過去一覧を見る

カテゴリーリスト

アーカイブ

ブログ内検索

採用情報
マイナビ転職でサンビットページをみる

  1. TOP
  2. BLOG
  3. テレワークで求められるマネージャーの柔軟さ

検 索

Copyright (C) SUNBIT All Rights Reserved.